STOP DEVELOPING (AND PROTECTING) LEADERS WHO SHOULDN’T LEAD

Zašto je neuspeh liderstva sistemski problem i zašto HR treba da počne da dizajnira sisteme koji ne zavise od pojedinaca

Perry Timms je jedan od vodećih stručnjaka u oblasti organizacionog dizajna, budućnosti rada i savremenog HR-a. U svom radu bavi se time kako organizacioni sistemi, struktura i način rada oblikuju ponašanje, performanse i liderstvo mnogo više nego bilo koji program razvoja lidera. 

Umesto pitanja kako da razvijemo bolje lidere, on postavlja neugodnije, ali važnije pitanje: šta ako neuspeh liderstva nije problem ljudi, već problem sistema? Zato akcenat nije na tome kako da “popravimo” lidere, već kako da promenimo sisteme koji oblikuju njihovo ponašanje. 

Njegov rad pomera fokus sa individualnog razvoja na dizajn organizacije jer
liderstvo nije izolovana sposobnost, već posledica okruženja u kojem nastaje.

Na konferenciji HR Experience, Perry govori o tome zašto razvoj lidera često ne daje rezultate, zašto organizacije štite pogrešne ljude i zašto HR mora da preuzme odgovornost za dizajn sistema u kojima dobro liderstvo nije izuzetak, već standard. 

O čemu je ovo predavanje zapravo

Nikada nismo imali više lidera – i nikada manje poverenja u njih. Klasičan model u kojem se novi i potencijalni lideri ugledaju na postojeće, uz podršku HR programa za razvoj liderstva, danas sve više liči na sistem na aparatima za održavanje u životu. 

Ovo keynote predavanje preispituje pretpostavku da su bolji lideri rešenje za disfunkcionalne organizacije. Oslanjajući se na organizacioni dizajn, systems thinking i svoj koncept polimorfnih organizacija, Perry Timms tvrdi da neuspeh liderstva retko dolazi od pojedinca, a  mnogo češće je problem strukture i sistema  kojie takvo ponašanje omogućavaju, nagrađuju ili štite. 

Ovo predavanje postavlja dobro liderstvo kao rezultat dizajna sist ma, a ne kao rezultat razvoja pojedinaca – i postavlja HR u ulogu organizacione savesti, odgovorne za stvaranje okruženja u kojem poverenje, odgovornost, učenje i performanse zaista mogu da se razviju. 

Poenta je jednostavna: ako sistem proizvodi loše liderstvo, razvoj lidera
neće rešiti problem. 

HR mora da prestane da popravlja ljude i počne da menja uslove u kojima ti ljudi rade. 

Šta nosite sa sobom sa predavanja

🟣 Razumećete zašto razvoj lidera često ne daje rezultate i kada je razvoj lidera zapravo pogrešna intervencija. 

🟣 Kako organizacioni dizajn i sistemi oblikuju ponašanje lidera mnogo
više nego njihove individualne sposobnosti. 

🟣 Prepoznaćete sisteme koji štite loše liderstvo i kako HR ponekad, često nesvesno, održava takve sisteme. 

🟣 Šta su polimorfne organizacije kao alternativa – i kako izgleda liderstvo koje nije vezano za titulu, već za odgovornost i kontekst 

Ko treba da čuje ovo predavanje

🟣 HR lideri i HR profesionalci koji se bave razvojem lidera, talentima i organizacionim razvojem 

🟣 Direktori i senior lideri koji pokušavaju da promene kulturu, ali im ne uspeva

🟣 HR, OD i People & Culture stručnjaci koji žele da pređu sa programa i inicijativa na stvarne organizacione promene 

🟣 Stručnjaci za interne komunikacije, employer branding, PR i marketing koji kroz komunikaciju oblikuju kulturu, narative o liderstvu i iskustvo zaposlenih 

🟣 Organizacije koje mnogo ulažu u razvoj lidera, ali ne vide stvarne promene u ponašanju, poverenju i odgovornosti 

🟣 Svi koji veruju da liderstvo nije samo pitanje ljudi, već pitanje sistema i organizacionog dizajna 

Biografija

Perry Timms ima više od 30 godina iskustva u oblasti poslovne transformacije, liderstva i unapređenja poslovnih rezultata, uključujući više od dve decenije rada u HR-u i organizacionom razvoju. Osnivač je i Chief Energy Officer kompanije People and Transformational HR (PTHR), čija je misija stvaranje boljih kompanija za bolji svet.

Perry se smatra jednim od najuticajnijih svetskih stručnjaka u oblasti ljudskih resursa. Pet puta je uvršten na listu HR Magazine’s HR Most Influential, proglašen je za najuticajnijeg HR mislioca na svetu u 2022. godini, a 2023. godine uveden je u HR Most Influential Hall of Fame.

Tokom 2024. godine dobio je priznanje Lifetime Achievement Award organizacije WorldBlu za doprinos razvoju sistema rada zasnovanih na autonomiji, slobodi i poverenju, a iste godine proglašen je i za People & Culture Global Icon. Dvostruki je TEDx govornik, međunarodni keynote predavač i nagrađivani autor, sa fokusom na budućnost rada, HR-a i učenja.

Autor je više visoko cenjenih knjiga, među kojima su Transformational HR (2017) i The Energized Workplace (2020). Njegova najnovija knjiga, The HR Operating Model (2025), ubrzo nakon objavljivanja našla se na listi Amazonovih HR bestselera.

Predaje na Hult International Business School i Ashridge Management School, a angažovan je i kao gostujući saradnik na Cranfield School of Management i Sheffield Hallam University. Takođe je instruktor na platformi LinkedIn Learning i aktivan član vodećih globalnih HR organizacija, kao i zajednica koje se bave organizacionim dizajnom.

Njegova kompanija, People and Transformational HR, prepoznata je kao jedan od vodećih svetskih primera savremenih, fleksibilnih i klimatski odgovornih organizacija.

Ne propustite priliku da ga čujete i upoznate uživo u Beogradu!

KUPI ULAZNICE